1.4萬人的國有企業(yè)，背負(fù)著100億元的債務(wù)——山東能源肥礦集團(tuán)作為山東省最大的“僵尸企業(yè)”，曾巨額虧損，資不抵債，陷入“肥礦困局”。2月初，肥礦集團(tuán)對外披露，僅1月份，該集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)利潤3700萬元，比預(yù)算超利2700萬元。

“這是肥礦改革重組‘紅利’的釋放。去年，在山東省委省政府主導(dǎo)下啟動實(shí)施的肥礦改革重組，完成了政銀企員工四方協(xié)議簽訂、新公司創(chuàng)立、人員分流安置等重點(diǎn)工作，有效化解了各類風(fēng)險，創(chuàng)出了一條國企改革的新模式。” 大眾日報援引山東能源集團(tuán)董事長李位民表示。

肥礦集團(tuán)債務(wù)重組共涉及10家銀行的近100億元債權(quán)，數(shù)額巨大。山東省國資委、山東能源集團(tuán)和由中國農(nóng)業(yè)銀行牽頭的債權(quán)人委員會展開近50輪磋商后，終于達(dá)成一致：將肥礦集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營的三處煤礦資產(chǎn)剝離組建肥城肥礦煤業(yè)有限公司，并以等額資產(chǎn)承接等額銀行債務(wù)，承接債務(wù)比例為50％；同時，肥礦集團(tuán)和山東能源集團(tuán)分別按照30％、20％的比例承接金融債務(wù)。

據(jù)介紹，肥礦集團(tuán)已經(jīng)符合破產(chǎn)清算條件。但如果對其進(jìn)行整體破產(chǎn)清算，肥礦集團(tuán)資產(chǎn)變現(xiàn)后可用于償還普通債權(quán)的資金僅為34.8億元，銀行債權(quán)人損失將達(dá)到82億元。

“改革重組后，根據(jù)肥礦集團(tuán)目前的經(jīng)營狀況測算，預(yù)期資產(chǎn)總額143.57億元，負(fù)債107.58億元，負(fù)債率降至74.9%，年盈利約1億元，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流約3億元，能夠維系經(jīng)營并按期償還債務(wù)。”李位民介紹。

“僵尸企業(yè)”處置，歸根結(jié)底，是要解決好“債”和“人”兩大問題。改革重組前，肥礦在冊職工1.4萬人，根據(jù)現(xiàn)有煤炭產(chǎn)量，新、老公司定編定員8000多人，這就意味著，有6000多人必須分流。

“分流安置人員，涉及員工切身利益，必須細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。”李位民向肥礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下命令:“有一個職工不知道分流安置方案，就不開職代會。”為了確保每一名員工對分流安置方案都耳熟能詳，肥礦集團(tuán)董事長朱立新帶領(lǐng)各級干部，分頭宣傳，在職代會上，員工分流安置方案獲得全票通過。

肥礦集團(tuán)拖欠多年的社保、醫(yī)療費(fèi)等問題，也在山東省政府扶持政策和山東能源集團(tuán)的資金支持下得到解決。截至2016年11月底，已有2829名離職人員完成社保的個案補(bǔ)繳，1177人順利辦理退休手續(xù)，8051萬元拖欠的醫(yī)療費(fèi)得到報銷。

李位民表示：“2017年我們還要加快推動肥礦改革重組工作，完成新公司“肥城肥礦煤業(yè)有限公司”資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，確保新公司盈利達(dá)到2億元以上。繼續(xù)協(xié)調(diào)銀行，做好融資，完成第二批土地作價注資等，推動肥礦整體扭虧脫困、實(shí)現(xiàn)重生。”