煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
盡管目前很多煤企在硬撐,但這并不意味著借此便可度過(guò)寒冬。12月9日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,對(duì)長(zhǎng)期虧損的產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)企業(yè)將實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)或剝離重組,對(duì)持續(xù)虧損三年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)予以“出清”。
建立煤礦退出機(jī)制,將成為幫助煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要舉措。
事實(shí)上,神洲投資了解到不少煤炭企業(yè)寄望于電煤最低保護(hù)價(jià)、電煤發(fā)運(yùn)補(bǔ)償機(jī)制,以及對(duì)落后產(chǎn)能、資源枯竭礦井帶有政策支持的煤礦退出機(jī)制。
然而,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授吳疆對(duì)煤礦退出機(jī)制持審慎態(tài)度。在他看來(lái),近來(lái)有關(guān)方面所呼吁的退出機(jī)制,含有要求國(guó)家按照現(xiàn)行的過(guò)高估值給以?xún)A斜政策的性質(zhì)。“這最終將造成第二次全國(guó)補(bǔ)貼產(chǎn)煤省、消費(fèi)者補(bǔ)貼煤老板。”
從中央“供給側(cè)”的思路出發(fā),要解決中國(guó)煤炭的核心問(wèn)題,關(guān)鍵是對(duì)行業(yè)進(jìn)行治理整頓,提升供給側(cè)自身的質(zhì)量,擠壓泡沫,拋棄無(wú)效供給。
在當(dāng)前情形下,煤炭企業(yè)要想自救,有三個(gè)方面可以考慮:第一,向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸;第二,裁員增效后,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)增加成交效率;第三,通過(guò)金融套保降低企業(yè)虧損。
目前已有煤企開(kāi)始嘗試在煤化工領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造清潔能源。
此外,利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)降低采購(gòu)銷(xiāo)售成本,也是目前的一個(gè)試探方向。與此同時(shí),利用大宗物品的期貨或期權(quán)保值現(xiàn)貨,鎖定價(jià)格、利潤(rùn)及虧損也可成為緩解煤炭企業(yè)危機(jī)的方式之一。但無(wú)論煤炭電商,還是金融套保,都不能改變行業(yè)整體供求關(guān)系,單憑這兩者,很難打破僵局。重點(diǎn)還是企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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