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山西:繼續(xù)推動(dòng)單班入井超千人礦井科技減人

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掃一掃!山西:繼續(xù)推動(dòng)單班入井超千人礦井科技減人掃一掃!
瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-09-11 14:24:58【

山西省按照國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局的要求,積極開展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作。2016年,山西11座單班入井人數(shù)超過千人的礦井全部實(shí)現(xiàn)了控制在千人以內(nèi)的目標(biāo)。


據(jù)山西省煤炭廳廳長(zhǎng)向二牛透露,山西在焦煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)的煤礦試點(diǎn)應(yīng)用無煤柱自成巷開采技術(shù),已取得初步成效,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的留設(shè)煤柱護(hù)巷開采方法,向不留設(shè)煤柱、不超前掘進(jìn)準(zhǔn)備巷道開采方法轉(zhuǎn)變。山西還積極推進(jìn)機(jī)房硐室無人值守,共有23座煤礦、141個(gè)變電所、水泵房無人值守,減掉495人。


單班入井超過千人的礦井往往生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜,采掘工作面數(shù)量多、作業(yè)用人多,機(jī)械化、自動(dòng)化程度不高,一旦發(fā)生事故,極易造成群死群傷。


中國(guó)煤炭網(wǎng)消息,今年3月份,省煤炭廳下發(fā)了《山西省單班入井超千人礦井科技減人行動(dòng)方案》。但不排除有的礦將減人機(jī)械地理解為把入井人數(shù)減到千人以下,個(gè)別礦將人數(shù)控制到了999人后便“萬事大吉”,認(rèn)為圓滿完成了任務(wù)。


省長(zhǎng)樓陽生省長(zhǎng)在省政府安委會(huì)第三次全體擴(kuò)大會(huì)議上特別強(qiáng)調(diào),這是一種幼稚、糊涂的想法,甚至說是明知故犯。他要求省煤炭廳牽頭,省安監(jiān)局、省煤監(jiān)局、相關(guān)企業(yè)等共同研究制定長(zhǎng)效舉措。今年年底前必須拿出過硬的解決問題的辦法。


樓陽生說,“基本思路是以產(chǎn)定人、以效定人、提效減人。”“要按照先進(jìn)產(chǎn)能和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),倒逼提效減人,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。”


樓陽生算了一筆賬。比如說單井生產(chǎn)能力年產(chǎn)120萬噸、年生產(chǎn)天數(shù)300天、每天2班,算下來1班就是2000噸。同煤塔山煤礦一個(gè)工人的平均勞動(dòng)效率大約是50噸,2000噸就需要40個(gè)人,那就核定你這個(gè)礦1班只能是40個(gè)人,超過40就是違規(guī)違章。如果說人均勞動(dòng)效率是10噸,2000噸就是200人。


近期,省煤炭廳已經(jīng)拿出了單班入井超千人礦井科技減人辦法。據(jù)副廳長(zhǎng)王宇魁介紹,主要有四個(gè)方面的解決問題的方法。


第一,堅(jiān)持科技先行。要提高裝備水平,在回采工作面應(yīng)用端頭支架及兩巷超前支架,在掘進(jìn)工作面應(yīng)用大功率巖巷掘進(jìn)機(jī)、錨桿(錨索)支護(hù)臺(tái)車、掘錨一體機(jī)等設(shè)備;要加大輔助運(yùn)輸改造力度,推廣使用單軌吊、無軌膠輪車等運(yùn)輸設(shè)備;要逐步實(shí)施井下機(jī)電設(shè)備智能監(jiān)控,采區(qū)變電所、水泵房等無人值守,推進(jìn)“四化”建設(shè),推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”,實(shí)現(xiàn)科技減人。


第二,實(shí)施“兩輪”驅(qū)動(dòng)。要建立減人提效激勵(lì)機(jī)制,在減少井下人員的同時(shí),打通地面減員“出口”,減少計(jì)效人員數(shù)量,通過井下減人和礦井減員“兩輪”驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)既減人又提效。


第三,推進(jìn)“一優(yōu)三減”——優(yōu)化系統(tǒng),減水平、減頭面、減人員。要減少開采水平,合并或減少采區(qū),簡(jiǎn)化生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)。特別要合理控制采掘比例,科學(xué)加大綜采工作面面長(zhǎng)和推進(jìn)長(zhǎng)度,增加工作面儲(chǔ)量,減少采掘工作面數(shù)量;有條件的要推廣煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)、無煤柱自成巷等沿空留巷開采技術(shù),通過提高單進(jìn)、修舊利廢來減少掘進(jìn)頭。


第四,強(qiáng)化定員管理。科學(xué)制定勞動(dòng)定崗、定員、定額,按照“能減則減”原則,整合井下部分作業(yè)崗位,減少崗位設(shè)置;強(qiáng)化入井人員控制,設(shè)定入井人數(shù)上限,對(duì)超員進(jìn)行預(yù)警;實(shí)行錯(cuò)峰交接班,最大程度上避免短時(shí)間出現(xiàn)入井人數(shù)超限。對(duì)不減人的礦井,要嚴(yán)格執(zhí)行“不減人就減產(chǎn)”約束機(jī)制,通過核減生產(chǎn)能力減頭、減面、減人。