在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)已清醒的認(rèn)識(shí)到；以量取勝、靠規(guī)模贏利發(fā)展的道路已越走越窄，取而代之的是“以質(zhì)量占市場(chǎng)，降成本求效益”。

通過(guò)洗選煤加工，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量；這是選煤廠在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的關(guān)鍵作用。但選煤廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要一定的成本，采用何種模式才能實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)？答案是“托管運(yùn)營(yíng)”。

托管運(yùn)營(yíng)是業(yè)主將選煤廠交給專業(yè)公司進(jìn)行全面運(yùn)營(yíng)管理，雙方約定好選煤廠的管理范圍，制定好生產(chǎn)質(zhì)量控制及安全控制指標(biāo)，確定好噸煤加工費(fèi)用，按月根據(jù)考核指標(biāo)及入洗量進(jìn)行結(jié)算的方式，這種模式經(jīng)過(guò)最近幾年大規(guī)模推廣實(shí)踐，已得到大多數(shù)煤炭企業(yè)的肯定，其在選煤行業(yè)中的地位也越來(lái)越重要。

這種專業(yè)公司托管運(yùn)營(yíng)的模式，有幾方面特別突出的優(yōu)勢(shì):

1、節(jié)省了選煤企業(yè)的人力成本。專業(yè)公司有職業(yè)操作團(tuán)隊(duì)，員工大多年富力強(qiáng)、技術(shù)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富，有極強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，因此相對(duì)于傳統(tǒng)選煤企業(yè)的用工標(biāo)準(zhǔn)，同等規(guī)模的選煤廠，專業(yè)公司用工人數(shù)只是傳統(tǒng)企業(yè)的1/3或1/5，因此人力成本更低。

2、降低了材料消耗成本。專業(yè)公司有系統(tǒng)規(guī)范的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理技巧，有更科學(xué)高效地控制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的手段和方法，因此材料消耗成本更低。

3、可有效控制安全管理風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)公司團(tuán)隊(duì)人員都是具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，掌握全面操作技能的人員，他們熟悉設(shè)備性能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，因此有效減少了安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備事故。

4、可有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。業(yè)主將選煤廠委托給專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，都會(huì)制定有嚴(yán)格地質(zhì)量考核指標(biāo)，完不成指標(biāo)意味著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，專業(yè)公司必須投入優(yōu)秀的質(zhì)量管理和操控人才，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到有效提升。

    實(shí)踐證明，選煤廠托管運(yùn)營(yíng)模式在選煤廠的經(jīng)營(yíng)管理中可有效降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，是增強(qiáng)選煤企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一種有效手段，是值得廣泛推廣的管理模式。