煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)認(rèn)識(shí)到；以量取勝、靠規(guī)模贏利發(fā)展的道路已越走越窄，取而代之的則是“以質(zhì)量占市場(chǎng)，降成本求效益”。

    通過(guò)洗選煤加工，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量；這是選煤廠在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的關(guān)鍵作用。但選煤廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要一定的成本，采用何種模式才能實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)？答案是“洗煤廠托管運(yùn)營(yíng)”（即洗煤廠生產(chǎn)承包）。

    洗煤廠托管運(yùn)營(yíng)（洗煤廠生產(chǎn)承包）是業(yè)主將選煤廠交給專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行全面運(yùn)營(yíng)管理，雙方約定好選煤廠的管理范圍，制定好生產(chǎn)質(zhì)量控制及安全控制指標(biāo)，確定好噸煤加工費(fèi)用，按月根據(jù)考核指標(biāo)及入洗量進(jìn)行結(jié)算的方式，這種模式經(jīng)過(guò)最近幾年大規(guī)模推廣實(shí)踐，已得到大多數(shù)煤炭企業(yè)的肯定，其在選煤行業(yè)中的地位也越來(lái)越重要。